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在微型殺手面前，我們應(yīng)以守為攻
平昌冬奧會(huì)期間爆發(fā)的諾瓦克病毒、幾內(nèi)亞的拉沙熱所造成的死亡，以及美國流感的大規(guī)模爆發(fā)之間有什么共同之處？除了時(shí)間點(diǎn)上的共同之處之外（每一場(chǎng)疫情都仍在發(fā)生或最近才發(fā)生），這些疫情都在提醒我們，與爭(zhēng)奪地球霸主地位的微生物相比，人類是異常脆弱的。全球公共衛(wèi)生問題領(lǐng)域最有才華的作者勞瑞·格瑞特很快在fore...
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英特爾CEO強(qiáng)勢(shì)回應(yīng)對(duì)手挑戰(zhàn)：我們?cè)诠?，而非?/a>
AARON PRESSMAN 2021-04-14 12:38 “堅(jiān)定地生存下來了”：叮咚買菜由守轉(zhuǎn)攻？叮咚買菜三季度業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，營收環(huán)比增長6.2%至51.4億元，已實(shí)現(xiàn)連續(xù)四個(gè)季度Non-Gaap標(biāo)準(zhǔn)下的盈利。在電話會(huì)議上，創(chuàng)始人兼CEO梁昌霖表示叮咚買菜已度過艱難時(shí)期，它已不只是一家零售渠道公司，也擁有商品研發(fā)和生產(chǎn)能力，有資源重返增長軌道。...
ChatGPT版微型手機(jī)來了
美東時(shí)間11月9日，前蘋果設(shè)計(jì)師Imran Chaudhri和Bethany Bongiorno成立的初創(chuàng)公司Humane發(fā)布名為AI Pin的AI硬件。AI Pin的整套系統(tǒng)起售價(jià)699美元，另外有每月24美元的訂閱費(fèi)。AI Pin是一款可以吸附在衣服上的微型裝置，沒有屏幕，內(nèi)置OpenAI的GP...
不求不可得，不攻不可能
《財(cái)富》（中文版）-- 《國風(fēng)·周南·漢廣》，歷來被當(dāng)作為一首詩人追求漢水游女，終于失望的戀歌。從釋義上來說，諸位注家沒有太大的不同，只有“不可方思”一句的“方”，歷來皆解為“桴”、“筏”。然而詩的上面兩句“漢之廣矣，不可泳思”，說的是漢水太廣，很難潛行過去。可是下面又說“江之永矣，不可方思”，說...
微型汽車的銷售為什么急劇下降？
作者：Alex Taylor III長久以來，道奇彩虹（Dodge?Neon）和福特護(hù)航者（Ford?Escort）之類的微型汽車一直是汽車行業(yè)的工蜂。雖然不像體型較大的汽車那樣有流線型的車身，也不像運(yùn)動(dòng)型汽車那樣利潤豐厚，但它們所起的作用卻是非同一般。例如，在平均車價(jià)超過兩萬美元時(shí)，這些兩門或四門...
中國老板們難攻美國線下實(shí)體
當(dāng)國內(nèi)公司在為了直播間、電商平臺(tái)這些線上渠道卷生卷死的時(shí)候，在美國做生意的中國老板們卻正為“小賣鋪”、“專賣店”等線下端口擠破頭。在美國，線下世界正緊緊扼住商業(yè)咽喉。據(jù)Statista數(shù)據(jù)顯示，在美國，線下零售仍占絕對(duì)主導(dǎo)地位，截至2022年還占比87%。最新的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，美國消費(fèi)者中有94%仍會(huì)...
李守武：不是所有企業(yè)都需要科技創(chuàng)新
中國電子科技集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師李守武新浪財(cái)經(jīng)訊 由《財(cái)富》（中文版）主辦的第七屆“財(cái)富CEO 峰會(huì)” 于9月6日在太原舉行，主題為“科學(xué)引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展”。中國電子科技集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師李守武出席并演講?！安⒉皇撬衅髽I(yè)都需要?jiǎng)?chuàng)新，創(chuàng)新只是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)手段?！崩钍匚浞Q， ...
Model Y，等等還是真香？
據(jù)特斯拉中國官網(wǎng)信息，特斯拉Model Y長續(xù)航版起售價(jià)調(diào)整為33.99萬元，下調(diào)了14.81萬元，此前為48.8萬元。該款車型的高性能版起售價(jià)調(diào)整為36.99萬元，下調(diào)了16.51萬元，之前為53.5萬元。 推動(dòng)特斯拉價(jià)格不斷下降的原因，固然有是零部件的國產(chǎn)化，但最根本的還是電動(dòng)機(jī)等核心零件成本...
程守宗：黑莓要回歸企業(yè)用戶
智能手機(jī)是一個(gè)消費(fèi)品。蘋果（Apple）從2007年推出第一代iPhone時(shí)就教育了我們這一點(diǎn)。但是隨著越來越多的員工堅(jiān)持?jǐn)y帶自己的數(shù)碼設(shè)備來工作，企業(yè)的信息總監(jiān)們現(xiàn)在也默認(rèn)了這種現(xiàn)狀。過去五年里，黑莓（BlackBerry）和其他廠商一樣使盡渾身解數(shù)想要贏得消費(fèi)者的芳心，不僅不惜血本搞名人代言，還...
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